1月13日，云南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展（農(nóng)墾）集團召開2025年工作會議暨云南農(nóng)墾集團二屆三次職工代表大會。會議全面回顧總結(jié)2024年工作，剖析問題，研判形勢，明確2025年工作目標(biāo)，部署重點任務(wù)。

   集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及來自集團各條戰(zhàn)線上的128名職工代表，14名特邀、列席代表參加會議。

   集團黨委書記、董事長郭曙光出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡良波作題為《止血自救 向新圖強 全力以赴建設(shè)高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)》工作報告，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)楊朝暉作2024年度預(yù)算執(zhí)行情況及2025年度預(yù)算報告。上午會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理高紹周主持，下午會議由胡良波主持。

   大會指出，2024年，集團始終高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持“兩個一以貫之”，牢牢把握“姓黨”政治屬性和“姓農(nóng)”企業(yè)定位，認真貫徹落實省委十一屆六次全會精神，將省委巡視反饋問題和省國資委政治生態(tài)、經(jīng)營生態(tài)調(diào)研問題整改整治作為推進產(chǎn)業(yè)體系系統(tǒng)性重塑、管理體系根本性變革、政治生態(tài)革命性凈化的重要抓手，按照“管理、發(fā)展、脫困、改革”的要求，完成集團戰(zhàn)略的頂層設(shè)計，持續(xù)深化“三項制度”改革，產(chǎn)業(yè)板塊亮點紛呈，“走出去”步履更加堅實，科技賦能成果顯現(xiàn)，黨紀教育成果顯著，全體干部職工上下齊心、合力攻堅、奮力拼搏，取得了來之不易的成績。2024年，集團資產(chǎn)總額184.36億元，實現(xiàn)營業(yè)收入163.76億元。

   大會明確，2025年的工作總體思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深化落實習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，深入貫徹中央和省委經(jīng)濟工作會、中央農(nóng)村工作會以及省委十一屆七次全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定省委“3815”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，圍繞增強核心功能、提升核心競爭力，對照“五個價值”進一步深化改革、強化創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以“基礎(chǔ)管理年”為抓手，全力打贏保生存、求發(fā)展攻堅戰(zhàn)，提升職工的獲得感、幸福感和安全感，為“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

   大會強調(diào)，2025年要重點抓好七個方面的工作，一是聚焦戰(zhàn)略解碼，財務(wù)為先導(dǎo)；二是聚力固基求新，力保基本盤；三是注意揚長避短，做優(yōu)特色盤；四是注重有加無已，做大增長盤；五是強化基礎(chǔ)管理，強經(jīng)營質(zhì)效；六是狠抓項目工作，提投資效益；七是強化風(fēng)險防控，保穩(wěn)健發(fā)展。

   郭曙光在題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 系統(tǒng)重塑 協(xié)同發(fā)力 以全面深化改革激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》總結(jié)講話中指出，2024年，集團在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省國資委的直接領(lǐng)導(dǎo)和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳的指導(dǎo)支持下，以省農(nóng)發(fā)集團正式組建為新起點，以省委巡視反饋問題整改和省國資委黨委政治生態(tài)、經(jīng)營生態(tài)調(diào)研反饋問題整改為契機，系統(tǒng)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系、管理體系和政治生態(tài)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍，攻克了不少險隘難關(guān)，辦成了一些難事急事。集團經(jīng)營管理總體平穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實，重點領(lǐng)域風(fēng)險化解有序有效，為培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)注入新動能。

   就下一步工作，郭曙光強調(diào)，集團上下要抓好發(fā)展是第一要務(wù)、改革是關(guān)鍵一招、卓越運營是致勝法寶、人才是第一資源、企業(yè)文化是紐帶的關(guān)鍵要素，把發(fā)展融入特色農(nóng)業(yè)強省建設(shè)的歷史進程中，動真碰硬抓改革，夯實內(nèi)涵式高質(zhì)發(fā)展的基礎(chǔ)；要強化責(zé)任共同體、發(fā)展共同體意識，構(gòu)建集團總部與所屬公司協(xié)同、產(chǎn)業(yè)布局與投資協(xié)同、專業(yè)板塊之間相互協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間協(xié)同、全系統(tǒng)各板塊人力資源整合協(xié)同及境內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)協(xié)同的“六個協(xié)同”，打造既集中統(tǒng)一又生動活潑的組織運行體系；要夯實基礎(chǔ)管理、聚焦挑戰(zhàn)性目標(biāo)、整合資源加快戰(zhàn)略性重組，提升市場經(jīng)營能力和開拓能力，以“基礎(chǔ)管理年”為抓手，帶動重點任務(wù)突破和年度目標(biāo)達成；要充分發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實作用，堅持黨建與經(jīng)營“雙融雙創(chuàng)”，鮮明樹立選人用人導(dǎo)向，推進全面從嚴治黨，深化“兩場革命”，全面加強作風(fēng)建設(shè)，重塑新風(fēng)正氣，緊緊圍繞省委、省政府對集團的功能定位，加快打造大基地、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)，建設(shè)云南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

   大會聽取了二屆二次職代會提案辦理情況和二屆三次職代會提案征集情況報告；聽取并審議通過了職代會兩個報告一個決議；審議通過了職工監(jiān)事事項，發(fā)布了集團2025年度重大專項工作任務(wù)；集團與各企業(yè)簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書。

   在莊嚴的《國歌》聲中，大會圓滿閉幕。